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阿尔斯通朱倍贺：“水花”绽放后的光荣与梦想

或许是由于基建尚未全部完成，天津空港经济区经三路一带还显得有些冷清。一座灰白相间的现代化新厂房静静矗立，为了迎接即将到来的客人，工厂停工一天，没有了以往嘈杂的机器轰鸣声，厂区呈现少有的宁静。

不过，在阿尔斯通执行副总裁、阿尔斯通电力业务总裁朱倍贺看来，这份难得的宁静更似阿尔斯通全面发力中国市场前的整装待发。

11月4日，阿尔斯通在天津的全新水电设备生产基地落成。落成后的新工厂取代了原有的天津阿尔斯通水电设备有限公司，并拥有了一个更为响亮的名字 阿尔斯通水电设备(中国)有限公司，其在阿尔斯通集团战略版图上的作用不言而喻。

天津阿尔斯通已经有15年的历史了，是我们最成功的一个工厂，新工厂生产能力较此前提高20%，将成为世界级的水电设备生产和研发基地。 令朱倍贺如此兴奋的远不仅是阿尔斯通水电新工厂的落成，还有中国正在开种植机械启的巨大发电设备市场。

打造世界级水电设备制造基地

这是继去年收购武汉锅炉股份有限公司进军中国火电设备市场之后，阿尔斯通对中国发电设备市场的又一次 深耕 。

阿尔斯通水电设备(中国)有限公司投资额高达10亿元人民币(约合1.1亿欧元)，占地面积近25万平方米，每年能够生产20~1000兆瓦水轮发电机组30台(套)。

朱倍贺告诉： 阿尔斯通水电设备(中国)有限公司的成立，使公司能够更好地响应亚洲市场的需求并履行我们的储备订单，同时还能实施生态友好型的设计规电源插头划。

其所以这样说，是因为此次阿尔斯通水电新工厂的建设采用了最大程度的节能环保设计，包括使用双层隔离保温材料、热量回收系统、节能43%的地热冷暖系统、雨水回收系统，以及为整个工厂的供热、制冷、照明和通风设备供电的太阳能光伏板等。此外，还安装了天窗以便充分利用自然光线。

新工厂的建设将主要分为两个阶段，一期工程业已投入运营。为确保生产逐步顺利转移，阿尔斯通现有工厂天津阿尔斯通水电设备有限公司将继续运营直至新厂二期完全竣工。

现阶段水电约占中国发电总装机容量的22%，并且正以每年1500万千瓦的速度增长。未来5年，全球60%新建电厂将集中在亚洲，中国将是全球最大的水电装备市场。 基于对中国水电市场的良好预期，朱倍贺十分看好新建成的阿尔斯通水电设备(中国)有限公司的前景， 回顾5年之前在全球范围的定位和今天的业绩，阿尔斯通集团管理层非常满意天津阿尔斯通水电此前的表现，而阿尔斯通也已从一个小的市场玩家，逐渐变成了水电设备领域的领头羊。

为了巩固在中国水电装备市场的竞争力，朱倍贺透露，新工厂还将包括一个全球水电装备研发基地，阿尔斯通将在此开展研发活动，测试为客户开发的水轮机设备。这也将是阿尔斯通水电装备的第三家全球研发基地，此前阿尔斯通于2008年在法国格尔诺布勒和印度巴罗达成立了两家研发基地。

就在阿尔斯通水电设备(中国)有限公司挂牌的这一天，朱倍贺还和分享了另一个好消息。在同一天，阿尔斯通刚刚获得一份5000万欧元的合同，为江西峡江水电项目提供5台40兆瓦的水轮发电机组。

据悉，峡江水电站的5套设备将由新成立的阿尔斯通水电设备(中国)有限公司负责提供。 这项新合同是中国水电市场健康发展的一个信号，证明了阿尔斯通凭借产品的优异质量和可靠性，成为中国水电企业值得信赖的的伙伴。 朱倍贺说。

水花 绽放后的光荣与梦想

我还记得，1996年的时候，当时我第一次来到中国，到天津阿尔斯通水电设备有限公司工作。这些年，我们走过一段漫长而又难忘的岁月，但我们始终朝着自己的目标向未来发展。 朱倍贺言语间不经意流露出的一丝柔情。

1995年，阿尔斯通在华成立水电制造基地 天津阿尔斯通水电设备有限公司，随着中国水电市场的开启，阿尔斯通在中国取得了巨大的商业成功，这一工厂也逐渐成为阿尔斯通全球最大的水电装备基地。

迄今为止，阿尔斯通在中国已经签署了4300万千瓦的水轮发电机组合同，其中约2800万千瓦已经投入商业运行。作为全球最大的水力发电项目三峡工程的亲历者，阿尔斯通为三峡项目提供了32台机组中的14台700兆瓦机组，更在此后充当中国设备制造企业的 洋师傅 ，一同创造了中国水电历史上最值得借鉴的合作模式。

除此之外，阿尔斯通还参与了其它水电项目，包括梨园水电站(4台600兆瓦机组)和向家坝水电站(4台800兆瓦机组)。通过与中国伙伴开展广泛深入的合作，阿尔斯通在中国拥有20%的水电市场份额。

与许多跨国公司电力业务的掌门人一样，朱倍贺同样看好中国电力[1.62 0.00%]市场。因为世界上没有任何一个国家可以像今天的中国一样，每年实现近1亿千瓦的装机容量增长，对于阿尔斯通而言，这无疑是最为诱人的数字。

然而，中国水电的发展并非一蹴而就。此前，中国电力企业联合会发布《2009年全国电力工业统计年报》称，由于受到生态环境和移民等问题的制约，近年来水电发展几乎陷入停滞。

从2004年2月，朱倍贺出任了原阿尔斯通电力系统部总裁，此外他还是阿尔斯通的执行副总裁和执行委员会成员，全权负责阿尔斯通国际业务部的运作，这让朱倍贺对于中国市场有了更深的理解。据他分析，目前世界各地在建的水电装机容量大约为170GW，但水电潜力仅开发了三分之一。预计到2015年，水电至少将占全球发电总量的15%。

毋庸置疑，中国的水电市场未来的发展速度会非常之快。尽管阿尔斯通2009年业绩并不是很好，但2010年已经反弹了。 或许，对于中国水电市场的乐观判断多少也与朱倍贺的经历有些许关系。

朱倍贺的职业生涯始于负责巴西的水电业务。当时在巴西，水电的发展被认为将引发亚马逊河的洪水而备受民众谴责。在得知朱倍贺负责水电工作时，他的孩子们甚至拒绝和他进行交谈， 而今天，我的孩子们都为我当年所作的事情感到骄傲，因为现在水电已经成为一种无碳环保的发电技术。我之所以给你讲我亲身经历的事情，意思是说我们都必须直面这种非常困难的局面。

我并非认为水电项冷饮机目不会给周边的环境带来影响，大多数的水电项目都是在河流的中段或者上游进行，洪水给河床表面带来很大的毁坏，包括对河床、水库造成相对的影响。但我们可以采取一些提前规划的方式，尽可能减少水电项目给周边的环境和生态环境造成的负面影响。目前阿尔斯通所使用的技术是最低限度地使用水坝。 朱倍贺解释说。

其实，纵观阿尔斯通在中国的发展不难发现，其在中国市场的战略多以同本土企业组建合资企业为主。此前有分析人士指责外商在中国投资环境恶化，在这个问题上，迫切的想知道，对于征战中国市场多年的阿尔斯通而言，事实是否如此？

或许是考虑到此时国家主席胡锦涛正在应邀对法国进行国事访问，朱倍贺对这个问题有些许迟疑，不过最后他仍巧妙而谨慎的给了一个非常中性的回答， 政策方面，作为阿尔斯通来讲，我们会按照政府的规定、法律和政策来顺风而行，而非逆风抱怨。

新厂仅仅是阿尔斯通在天津扩大投资的第一步，我们非常有信心将这个新厂建成世界一流的设备制造厂商，同时也会加强在天津和中国其他城市的投资。 朱倍贺说， 我们希望采取合作的态度，阿尔斯通同中国很多优秀的设备制造企业，如上海电气[8.35 0.97%]、哈尔滨电气等都有合作关系，尽管我们也将面临竞争，但阿尔斯通更多的将竞争对手看成是一种动力，我们必须从更多的竞争对手那里学习，加速发展，重新加强我们中国本地化的足迹，增加跟客户贴近的程度。

据了解，目前阿尔斯通水电提供的解决方案涵盖了从大到小、从径流式到抽水蓄能式的所有水电方案，并于最近与Clean Current公司合作，将业务范围延伸到潮汐能开发领域。

目前，阿尔斯通在世界水电市场上占20%的份额。未来5年，阿尔斯通将迎来市场大发展。我们的目标是至少在接下来的5年里保持20%的市场份额不变。 朱倍贺说。

这样的预计或许有些保守，在经历了一系列与中国制造企业的合作与竞争之后，在朱倍贺看来，需要担忧的已不再是中国的本土化策略，而是中国发电设备市场的高速发展过后的归于平淡。

未来5年，阿尔斯通面临的主要挑战会涉及到整体业绩的发展速度，并使之与中国市场发展速度相配合。目前中国发展速度非常快，同很多本土企业一样，阿尔斯通也已经习惯了如此快速的发展节奏。在业务发展过程中要适应中国市场发展规模化所带来的压力，我们希望能在整个组织框架体系里，找到非常优秀的人才进行合作。 朱倍贺告诉。

为未来提供 均衡能源

目前，阿尔斯通的发电设备占全球装机容量的25%，面向发电及工业市场，涉及制造、供应、安装等广泛的业务，产品覆盖整个能源价值链，面向所有的燃料类型 从化石燃料、生物燃料到核能、风能等可再生能源。采访中了解到，阿尔斯通在中国已经先后参与了大亚湾、岭澳一期及二期、红沿河和台山核电站常规岛的建设，并为中国多个化石燃料发电项目和联合循环发电项目的建设提供锅炉、汽轮机和发电机组。

此外，阿尔斯通还在去年与施耐德电气集团以设立合资公司的形式收购阿海珐集团输配电业务，双方携手致力于智能电领域。朱倍贺透露，目前阿尔斯通已经在智能电方面进行了深入的研究，着手开发一系列技术。同时将紧盯风能市场，特别是近海风电方面将提出整体解决方案。

即便阿尔斯通在全产业链已做到如此煞费苦心的 精心布局 ，朱倍贺仍坦言，任何一种技术都存在瑕疵， 如水力发电、地热能资源等都是有限的，而水能的利用本身也有瑕疵性，核工厂的发展也是需要时间的。 朱倍贺认为，正是基于这样的瑕疵，且考虑成本节约及对环境的影响等原因，才使得一些传统的化石能源几乎无法被取代。 在许多发展中国家，客户一方面对现有的电厂进行节能改造，以满足环境的要求。另一方面为提高水轮发电机组的最大效率，必须要提高所有单一产品的效率，以及要对整个系统进行优化。

近年来并且在2025年之前实现90%的回收率，客户需要的不再是对单一产品进行效率提高，而是集合产品效率和系统性能，对所有的产品进行(综合的)效能提高。 朱倍贺说。

而随着新兴市场经济体的快速增长及发达国家基础设施的不断更新，所以ACTC研发中心的创建势必是1次具有超前性和领先性的合作”大力投资面向未来的能源生产能力将成为必然选择。朱倍贺强调， 阿尔斯通并无对任何单一技术的偏好，我们更希望可以致力于为市场提供综合且均衡的发电设备组合，包括清除传统污染设备。同时运用最佳的技术组合，使电厂运营商选择均衡清洁电力组合并符合环保条例。 如今，阿尔斯通已经成为世界上少数在所有发电领域从事业务活动的跨国企业。

同时，未来在全球的二氧化碳减排中，碳捕捉与封存技术(CCS)将发挥重要作用。 朱倍贺说，目前阿尔斯通在这一领域拥有两项技术，燃烧后捕捉和富氧燃烧技术， 相对于新建电厂的CCS技术应用，更重要的是对现有的工厂进行更新或技术改造，来增加我们未来工厂运营过程中的成功可能性。

他透露，目前阿尔斯通在全球范围内开发的第一个二氧化碳捕捉与封存技术已在美国完成。未来4~5年，随着技术成熟，碳捕捉与封存的技术成本将进一步降低。

谈及这一技术未来在中国市场的发展，朱倍贺说，很多客户对于CCS这种低碳技术和提供能效的技术都很感兴趣，对CCS的投资也刚刚起步， 中国在风能、核能、太阳能等方面发展速度非常快。目前，阿尔斯通将重点放在CCS技术方面。我们已同一些中国潜在合作伙伴进行接触，期望共同发展中国碳女包捕捉的市场。

某外企的高层曾无奈的说： 永远都不要认为你了解真正的中国市场。 或许因此，这也是朱倍贺时常保持着谨慎的1定要调剂好可调挡圈的位置原因所在。结束采访时，他笑着对说，他有计划要好好学习中文，以应对快速成长的中国市场和中国媒体越发犀利的提问。想必对于这位阿尔斯通电力业务的掌舵人而言，一切仅仅是刚刚开始

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