常柴召开第四次技术创新大会部署十二五小灵通

常柴召开第四次技术创新大会 部署“十二五”

常柴召开第四次技术创新大会 部署“十二五”

大会由公司党委书记吕伟民主持，公司董事长薛国俊在大会上作了重要讲话，总经理何建光作了《加快技术创新、提升竞争优势，为实现常柴可持续发展提供坚强支撑》的技术创新工作报告，副总经理石建春宣读了公司对优秀创新成果及创新能手、优秀新人的表彰决定，党委书记吕伟民公布了今后三年公司的26项重点项目。会议前还进行了获奖项目创新成果演示。

三年来，常柴加强创新能力培育，坚定不移地走技术创造价值、装备提升质量、管理产生效益之路，坚持“单缸多缸并举，车及产业兼顾”的经营方针，在更高的起点上实施了“五大结构”调整，开发了一批具有自主知识产权、在国内同行业领先的关键产品，是常柴人近百年来的创新精神，才取得了今天的成绩。为此，董事长薛国俊在发表的重要讲话中指出，“十二五”期间的一项重点工作，就是要进一步改变公司人力资本状况，重视新人的培养。

薛国俊回顾了公司召开历届技术创新大会的背景，全面分析了公司人力资本结构的现状，用一组数据说明了公司要不断创新的原因，并对公司在“十二五”期间人力资本的提升提出了具体要求。薛国俊董事长强调，只有一流的人才、一流的员工，才能开发出一流水平的产品。 在讲话最后，薛国俊董事长用一句名言与大家共勉，他说：“不问我的一双手能干多少件事，惟问移泰山需要多少双手;不问我的一口锅能煮多少斤米，惟问劳千军需要多少口锅;不问我的一盏灯能照多少里路，惟问亮天下需要多少盏灯!”以此来勉励常柴员工牢记使命和目标，不畏艰难，要为成功而努力。

总经理何建光在创新工作报告中全面总结了以往三年来的技术创新工作，他指出，三年来，我们以加强技术创新能力培育为战略重点，加强企业技术中心--博士后工作站的建设，完善技术创新体系，加大技改投入，实施好重大攻关项目和管理创新、质量提升等创新项目，取得了一大批成果，构筑了企业在装备、产品、管理等方面的优势。

何建光总结说，近几年来，公司调优产品结构，加快新品商业化步伐;加大技术改造投入，重点提升装备制造技术;注重质量改进和工艺创新，增强质量保障能力 ;加强管理创新，提高企业管理运行效率;遵循科学发展规律，大力加强人才队伍建设。通过以上这些措施，加快了H系列等单缸机及4B28TC国Ⅲ电控共轨柴油机、4F20TC国Ⅳ电控共轨多缸柴油机的开发工作，几年来投资数亿元进行重大技改项目的实施，在进军汽车领域的过程中，公司全面推行了ISO/TS16949质量管理体系贯标和认证工作，并积极推进"双革四新"项目和工艺创新项目，同时，公司各部门开展的管理创新项目共17项，这些项目运作情况良好，已经完成的项目成效明显，从而使公司的相关工作在原有的基础上实现了创新提高。公司重点引进产品研发、工艺保障、市场营销等方面的专业技术人才和高技能人才，并遵循公司人力资源一盘棋的思路，根据生产节奏采取多种形式用工制度，充分发挥现有人力资源的作用。

何建光还提出了2011年及今后一个时期技术创新工作的方向和重点，何建光强调说，“十二五”时期，我国将进入新一轮快速发展阶段，宏观经济将由数量扩张型增长向质量效益型增长转变，技术创新将成为经济发展的重要驱动力量。今后一段时期，内燃机行业和农机行业企业也将加快经济转型，实现集约化、科学化发展，提升经济发展质量。对此，我们既要看到当前及今后几年经济形势所带来的机会和挑战，又要按照公司实际，把握发展规律，明确发展目标，充分运用好企业技术、管理、装备、品牌、人才等要素，加快技术创新，加快推进企业的转型升级，加快产品的优化调整，实现企业持续健康快速发展。

大会对优秀创新成果和创新能手、优秀新人进行了表彰，国Ⅲ柴油机开发等23个优秀成果受到了表彰奖励;大会授予15位员工“创新能手”、22位员工“优秀新人”荣誉称号，予以表彰奖励，其中，对创新能手各奖励价值万元的笔记本电脑一台，对优秀新人各奖励价值5000元的港澳游。

公司党委书记吕伟民在大会最后发出号召，要求各部门认真贯彻好本次大会的精神和要求，加大宣传力度，强化责任意识，有效地做好今年年内的工作，及早为明年的工作作好准备。

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