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徐工王民全球工程机械产业对决拉开大幕有机肥

2022-07-29 03:37:06 有机肥    

徐工王民:全球工程机械产业对决拉开大幕

“一场全球工程机械产业的对决已经开幕,未来产业格局和竞争态势,很可能要慢慢改写”。徐工集团董事长王民在“全球工程机械产业大会暨50强峰会”表示。其强调,这场品牌的较量与比拼是中国工程企业在世界突围的机遇赛,会让中国工程机械行业的强者进一步胜出,也会淘汰一批没有竞争力的参与者。

的确,数字印证了王民的判断。

2014年全球工程机械制造商销售额出现了大面积下滑,50强制造商中只有11家企业销售额实现了增长,但增幅也远不及过往。利润方面,实现正增长的企业数量稍多,总数为20家。2014年销售额和利润指标同时增长的企业只有7家。

大面积下滑使2014年全球工程机械制造商50强企业的总销售额,仅为1595.64亿美元,同比下滑10.67%,降幅稍高于2013年。去年50强企业营业利润总额为119.64亿美元,同比下滑17.43%,50强制造企业平均营业利润仅为7.50%。

相比金融危机之后的2009年那次下滑,这一轮全球工程机械市场的下挫,表现出更强的持续性,而且至今没有任何人能够准确定位实质性回升将何时到来。

对于造成行业危机的因素,王民分析称,前些年企业不够理性,导致了大干快上的局面,当下的下滑是在挤出泡沫,“我们自己也是有责任的”。

除此之外,国研中心原副主任侯云春也给出了自己的判断,其认为中国工程机械装备产业分散、同质化竞争严重也是导致危机的原因。

几乎所有企业,尤其是巨头们都已经清晰意识到:不管是为了短期业绩还是长远发展,变革势在必行。2014年一项稳健甚至有些保守,鲜少评价其他企业的卡特彼勒,官方网站上赫然出现了“创新或者死亡”一类带有“决绝”色彩的新闻标题。

对于前景,王民显然充满信心,“超高速增长已经宣告结束,但市场机遇犹存”。“未来中国经济会按预期一样保持稳定增长,中国工程机械行业也会继续向做强做大发展” 。

王民强调,“不能等别人革我们的命,我们要自己设计,掌控和创造未来。在这条路上,中国企业必须主动发起一场声势浩大的、全方位的大改变、大升级”。

其建议企业要坚信产业的未来,坚守工程机械主力市场,积极推进体制机制管理上的创新和改革,“尤其是在技术和产品上的创新”,在全球对标中赶超突破。在产品层面要打破桎梏,优化调整,存量布局,打造完整的产业链条,以完整的业态翘动企业继续增长。另外,王民还强调创新制造工艺管控模式,营销策略和服务方案,真正关注客户,发挥多样化的需求,重视引导市场。

侯云春同样也看好工程机械产业的未来,其认为该行业有三个重大机遇。第一,在积极鼓励消费需求的同时,国家正进一步发挥投资对于经济拉动的关键作用,这一轮的扩大投资会进一步拉动工程机械行业的制造和市场销售。

第二个,城市化机遇。城市化的发展对工程机械提出了很大需求,尤其是地下欠账很多,为了提高城镇化的质量和水平,政府会加快地下管网改造,这给工程机械提供了很大的市场。

第三,“一带一路”倡议带来的海外需求。无论是亚洲基础设施投资银行还是丝路基金等等,都会积极推进“一带一路”沿线国家的基础设施建设,这也给工程机械制造带来了一个很好的机遇。

侯云春建议,中国工程机械制造行业要加快兼并重组,资源优化组合,提高产业集中度。另外,要努力提高产品的质量和服务的水平,争创更多品牌。其次,在信息化、“互联网+”的大形势下,工程机械企业要紧紧拥抱互联网,把线上与线下结合起来。最后,要加强合作,抱团出海,在推进“一带一路”建设中发挥重要的作用。

“当前无论是中国还是世界经济都在转型升级,机会多得很,怨天尤人难成事,踏实会干才是金。我们要紧扣国家推进国有企业改革的政策,将混合所有制推向深水区,稳健持续提升核心竞争力”,王民最后表示。

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