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2022-08-02 17:01:56 可视电话
中国石化四大战略应对入世
在日前召开的由国家经贸委主办的“2001·北京——世纪石油论坛”上,中国石油化工集团公司总经理李毅中说,入世后中国的石油石化企业将直接面对全球市场,直接面对国令其变脆际跨国公司,竞争将更黄石加激烈。为此,中国石化将实施以下四大战略。
一是资源战略。坚持“立足陆相,开拓海相,油气并举,走向国际,依靠科技,降本增效”的发展思路和“储量、产量、效益”三统一的原则,适度加大投入,拿到更多的油气资源,进一步巩固和加强上游业务的基础性地位。电力电缆p>
二是铸钢阀门投资战略。充分发挥集中决策、统一控制和专业化管理贮罐的优势,切实转变经济增长方式,坚决杜绝低水平重复建设,依托现有企业和生产力基础,实现内涵发展,大力调整结构,实现资本增值和这样装备也能够运转股东回报最大化。
三是营销战略。李毅中说,入世后,我国将逐步取消非关税壁垒,三年后开放成品油零售市场,五年后有条件地开放成品油批发市场,中国石化面临的竞争将更加激烈和严峻。为应对上述挑战,中国石化将进一步发挥集团化优势,推进产销结合,巩固和提高持续的市场占有率和市场控制力,拓展市场、增加回报。围绕质量、品种、成本、效益,生产清洁燃料和技术含量高、附加值高、竞争力强的优势产品。
加快建设完善成品油两级配送体系,进一步扩大零售,发展配送经营和特许经营,提升、完善销售络。发展天然气用户,开拓天然气市场。以用户需求为目标,以技术开发和技术服务为支撑,建立若干化工产品专业销售,强化内部协调,逐步完善电子交易方式。提高直销比例,增加专用树脂、差别化纤维等高附加值产品销售量。统一商标品牌,树压针尖端面相对压足平面有1定的伸出长度L立良好形象。顶替进口,扩大出口,统筹国际国内两个市场,不断扩大市场份额。
四是科技和人才战略。从市场需求出发,坚持有所为有所不为、有进有退的方针,加大科技投入,集中力量突破重点优势项目,开发具有自主知识产权的核心技术、专有技术和一批名牌产品。到“十五”末,使科技进步的贡献率提高到 65%左右,主体技术水平接近或达到国际水平。
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