中小企业如何选择仓库管理软件
过去,仓库管理系统只是在大型企业中才得到应用,因为这些企业的仓库设施都非常庞大且复杂。然而,与过去的情况相比应注意接处垫圈是不是完全,今天的形势已经完全不同。无论企业的规模如何,只要他◆用于植入式装备的 Solviva 生物材料们想维持自己的竞争优势,这些企业或公司就必须向顾客提供专业化的服务。ARC 顾问集团的最近一份报告显示:仓库管理市场的发展形势非常良好,每年增长速度都达到5%。投资仓库管理系统通常在两年之内就能够实现盈利。这就意味着所有的企业,包括中小企业,他们都能参与这项投资。
中小企业需要改善仓库管理的基本作业(例如分拣、包装),还要丰富增值服务的内容(例如零件配套、组装)。这样,他们才能具备与大企业竞争的实力。
多级供应链(由众多企业构成的供应链)将给原料转移(Materials Movem占全中国原料消耗量的10分之1ent)带来新的挑战,同时也鞍包给企业、及企业的业务伙伴都提出更高的供应链管理要求。对于企业来说,实施、协调、优化整条供应链的业务流程是极为重要的。与规模较大的仓库相比,小型仓库更能感受到这种重要性。因为目前的大多数仓库管理系统都只适用于大规模的原料转移作业。
中小企业要想维持竞争优势,他们需要遵循以下四条指导方针。这四条方针能帮助中小企业将自己的伊春供应链转变成盈利能力更好的、适应能力更强的、富有竞争优势的供应链络。
1、提高灵活性
灵活的方法有助于企业更好地部署一套适合自身状况的系统。这套系统必须符合分拣、包装和发货等业务流程的作业要求。因此,系统的可配置性(能满足个性化要求)就尤为重要的。
2、确保可拓展性
对于拥有小型仓库或者仓储场所的公司来说,选择一套既能满足仓库管理作业要求又具备配送管理功能(支持大多数的仓库管理作业)的仓库管理系统是很重要的。因为这种多功能系统能够满足公司未来的发展需要。
3、提供增值服务<烟度计/p>
传统型仓库管水果罐头理系统地功能包括分拣、包装、发货、上架和收货。公司在熟悉这些作业的同时,也应该加强增值服务。毕竟这些增值服务有助于企业满足不同的市场需求。诸如组装、价格标签、零件配套、个性化标签等增值服务都将为企业提供业务支持,以更好地实施make-to-order策略和满足Internet用户的个性化购买要求。
4、关注业务伙伴和客户
要把仓库看作一个战略物流中心,它将企业与客户、及其他的业务伙伴紧紧地联结在一起。为了达到这种目的,中小企业应该选择一套相对较容易部署的仓库管理系统——仅通过Internet就能将分散的仓储设施连接起来。这些仓储设施可能属于供应商、顾客、第三方物流服务商中的任何一方。此外,这套仓库管理系统还要提供所有交易层面的库存信息。企业需要在内部、以及企业与企业之间实现实时沟通和调整作业周期,并通过业务流程优化供应链络。总的来说,这些功能将为业务伙伴提供供应链可视性(Visibility)。这对协同预测、规划和补货(CPFR)和其他协同商务构想的实施起到推动作用。
此外,除了仓库内部的作业管理外,仓库运作还包括仓库外部的作业管理。仓库管理系统必须具有入库管理的进度排程和次序安排功能。这样才能确保人员、仓储空间、以及设备都得到最佳的使用。(end)
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